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當世界二十六種視角在此聚焦，
當書法的留白遇見商業(yè)的謀篇，
當太極的圓融遇見商業(yè)的銳度，
我們見證的不僅是東西方相遇，
更是未來全球領(lǐng)導者在這里，
重新理解 “和而不同” 的深層力量。
2025 年 12 月，香港大學經(jīng)管學院深圳校區(qū)為 IESE 商學院 2025 屆 MBA 學生量身打造了為期一周的中國定制學習模塊。港大經(jīng)管深圳校區(qū)與 IESE攜手合作，為全球未來商業(yè)領(lǐng)袖搭建沉浸式認知中國的優(yōu)質(zhì)平臺。
IESE 商學院位于西班牙，是全球頂尖商學院之一，以嚴謹?shù)膶W術(shù)體系、全球化的視野和實戰(zhàn)導向的教學風格聞名。本次參與學習的學員便分別來自 26個不同國家，他們帶著各自的文化背景、行業(yè)經(jīng)驗與思維模式，構(gòu)成了 “世界二十六種視角” 的核心內(nèi)涵。這場跨文化學習之旅，正是讓這 26 種獨特視角圍繞中國商業(yè)、文化與創(chuàng)新實踐展開交流碰撞，在相互啟發(fā)中拓寬認知邊界。
作為亞洲頂尖的商學院，香港大學經(jīng)管學院憑借對中國市場的深刻洞察、豐富的產(chǎn)業(yè)資源與專業(yè)的課程設計能力，為 IESE 學子定制了涵蓋文化體驗、前沿課程、產(chǎn)業(yè)參訪的三維學習體系，讓學員們從理論到實踐，全方位、多維度地讀懂中國商業(yè)邏輯與文化根基。
“Doing Business with China”，已不再只是一個關(guān)于“進入與否”的簡單決策，而是一場必須在全新全球格局、經(jīng)濟運行邏輯與文化語境中，重新理解規(guī)則、建立信任、創(chuàng)造長期價值的系統(tǒng)性探索。這是一條需要智慧、耐心與敬畏的道路。
為此，本次IESE MBA中國模塊精心構(gòu)筑了一個三維的認知升級體系：從文化中感知溫度，在前沿課堂里解碼邏輯，于產(chǎn)業(yè)一線洞察未來。
第一部分：文化體驗|在古老韻律與當代煙火中，觸摸中國商業(yè)的 “心法”
真正的理解，始于體驗。我們設計的文化觸點，是解碼中國商業(yè)行為的隱秘入口。
第一幕：書法|在 “留白” 處，看見戰(zhàn)略的從容
一方宣紙，一硯濃墨。當來自26國的學子初次提起毛筆，他們體驗的不只是漢字的藝術(shù)，更是一種東方式的戰(zhàn)略思維。筆鋒的“提按”與“頓挫”，恰如商業(yè)決策的節(jié)奏——何時該果斷著力，何處需靈巧流轉(zhuǎn)。而紙上大片“留白”，更讓許多學員陷入沉思：在急速全球化的敘事里，中國企業(yè)似乎更懂得在激進擴張與審慎布局之間，為未來保留彈性空間。
這或許正是出海的第一課：真正的布局，不在于填滿每一寸畫布，而在于筆未至、意先行的深遠謀劃。
第二幕：太極|于 “圓融” 中，感受韌性的哲學
蓮花山公園的晨光中，起手推掌間，一種溫潤而堅韌的東方智慧緩緩流淌。來自 IESE 的學員們發(fā)現(xiàn)，太極的魅力不在于強硬的 “征服”，而在于通過接納、轉(zhuǎn)化與引導，將外力化為自身韻律的一部分。一位來自巴西的同學感慨：“這像極了企業(yè)在多元市場中應對變化時的姿態(tài) —— 不是對抗，而是融入與重塑�！� 這恰是中國企業(yè)共通的深層韌性：在充滿變量的全球浪潮中，最具生命力的不是最堅硬的礁石，而是懂得隨勢而動、綿延不絕的水。
第三幕：海底撈|在 “服務” 里，解碼跨文化的溫度
夜幕降臨，海底撈的餐桌也成為生動的案例課堂。特別為IESE MBA12月份生日的學員精心準備的生日驚喜，變臉表演的奇幻、扯面舞蹈的活力、細致體貼的護理和兒童關(guān)愛等服務，共同構(gòu)成了一場沉浸式的“中國服務模式”體驗。
學員們看到的，遠不止一家餐廳的運營——他們觀察到一種將高度標準化的流程，與極致個性化的情感連接相結(jié)合的能力。這種“溫度”，正是中國品牌在出海時，試圖跨越文化鴻溝、構(gòu)建情感認同的核心嘗試。
這揭示了中國企業(yè)出海的關(guān)鍵一環(huán)：商業(yè)模式可以復制，但唯有注入真誠的文化對話與人性關(guān)懷，才能在陌生的土地上扎根生長。
第四幕：思想聯(lián)動|在交流互動中，傳遞友誼與知識
跨文化交流的核心，在于思想的碰撞與鏈接。港大經(jīng)管學院特意組織了IESE MBA學員與本校MBA學生的專屬Networking活動，為大家搭建起深度對話的平臺。港大經(jīng)管學院的MBA學員分享了他們與深圳的故事——有人講述在這里創(chuàng)業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)，有人分享深耕中國市場的實踐感悟，真摯的分享讓IESE學員們對這座城市的商業(yè)活力有了更直觀的認知。這場充滿活力的Networking，不僅是學員間的友誼聯(lián)結(jié)，更是港大經(jīng)管學院國際化平臺價值的生動彰顯。
文化，從來不是商業(yè)的對立面。它恰是那枚理解一個經(jīng)濟體如何思考、如何行動、如何在世界舞臺上重新定義自己的 —— 最隱秘、也最真實的鑰匙。
第二部分：課程篇|于智識深海中探源，解碼中國商業(yè)的底層邏輯
如果說文化體驗是觸摸中國商業(yè)的 “溫度”，那么前沿課程便是解碼中國經(jīng)濟的 “骨架”。
本次 IESE MBA 中國模塊的課堂，摒棄了浮于表面的現(xiàn)象解讀，邀請深耕中國市場多年的頂尖學者，從經(jīng)濟脈絡、商業(yè)戰(zhàn)略、運營邏輯到文化根基，構(gòu)建起一套立體完整的認知體系。讓 60位全球管理者跳出碎片化信息的迷局，直抵中國商業(yè)的核心肌理。
第一講：經(jīng)濟變局下的機遇圖譜 —— 李晶博士《香港未來轉(zhuǎn)型：大灣區(qū)規(guī)劃下的新視野》
李晶博士 香港大學經(jīng)管學院經(jīng)濟學高級講師
當 “中國奇跡” 進入高質(zhì)量發(fā)展新階段，過往的增長邏輯正在重構(gòu)。李晶博士宏觀視角切入，帶學員回溯 1978 年以來中國經(jīng)濟的三次關(guān)鍵轉(zhuǎn)型：從政策驅(qū)動的波動期，到 9.3% 年均增速的 “黃金三十年”，再到如今以 5% 為目標的結(jié)構(gòu)調(diào)整期。
課堂上，李老師沒有給出簡單的樂觀或悲觀預判，而是呈現(xiàn)了人口負增長、產(chǎn)業(yè)升級、全球競爭等多重變量交織的真實圖景。讓學員明白，在中國市場掘金，既要看到超大規(guī)模市場的紅利，更要讀懂結(jié)構(gòu)性調(diào)整的必然 —— 這不是機遇的消失，而是從 “規(guī)模紅利” 到 “價值紅利” 的邏輯切換。
第二講：文化根基上的商業(yè)哲學 —— 唐毅教授《中國營商生態(tài)：機遇與挑戰(zhàn)的辯證格局》
唐毅 香港大學經(jīng)管學院管理與商業(yè)策略副教授
“不懂中國文化，就不懂中國商業(yè)�！碧埔憬淌诘恼n程，從文化基因?qū)用娼庾x中國商業(yè)的底層邏輯。他從 “關(guān)系”(Guanxi)文化切入，闡釋商務宴請中的座次禮儀、飲酒文化等如何影響信任建立;從 “和而不同” 的傳統(tǒng)智慧，解讀中國企業(yè)的合作與競爭之道。
唐教授通過歷史案例溯源：從明清時期到現(xiàn)代家族企業(yè)，中國商業(yè)始終帶著 “責任與共贏” 的文化印記;從 “一帶一路” 倡議到區(qū)域經(jīng)濟協(xié)同，集體主義與長遠規(guī)劃的文化特質(zhì)如何影響國家戰(zhàn)略與企業(yè)布局。
他提醒學員，在中國做生意，既要遵守顯性的商業(yè)規(guī)則，更要理解隱性的文化密碼：尊重層級但保持靈活，重視關(guān)系但堅守價值，適應變化但錨定長期。文化不是商業(yè)的障礙，而是構(gòu)建深度信任、實現(xiàn)長期合作的橋梁。
第三講：百年國企的科技破局 —— 張煒教授《科技強國方略：國有企業(yè)巨頭的創(chuàng)新實踐》
張煒 香港大學經(jīng)管學院助理院長;管理及商業(yè)策略實務教授;深圳校區(qū)主任
在參觀完招商局歷史博物館后，張煒教授以一場深度的演講，為學員們揭秘了這頭傳統(tǒng)國企 “大象” 如何跳出靈動舞步，穿越周期、領(lǐng)跑行業(yè)的科技轉(zhuǎn)型密碼。
課程中，張教授以 “硬核科技 + 新型生態(tài)” 為核心，拆解了招商局健康板塊的科技轉(zhuǎn)型全景圖。這份國企巨頭的科技 “作戰(zhàn)手冊”，既有著頂層設計的戰(zhàn)略定力，更不乏落地執(zhí)行的務實智慧。
張教授強調(diào)，國企的科技轉(zhuǎn)型從不是對傳統(tǒng)的顛覆，而是在傳承中創(chuàng)新、在穩(wěn)健中突破。這場兼具歷史厚度與科技銳度的課程，讓學員們深刻理解：中國國企的科技轉(zhuǎn)型，既有著 “功成不必在我” 的長期主義，更有著 “功成必定有我” 的實干精神。在這里，歷史不是負擔，而是滋養(yǎng)創(chuàng)新的土壤;規(guī)模不是桎梏，而是支撐轉(zhuǎn)型的底氣。
第四講：戰(zhàn)略本土化的生存智慧 —— 閆示硼教授《中國特色戰(zhàn)略體系：理論與實踐范式》
顏示硼 香港大學經(jīng)管學院管理與商業(yè)策略助理教授
“在中國做商業(yè)，既要懂全球通用規(guī)則，更要懂本土生存邏輯。” 顏示硼教授的課程，用鮮活案例揭開中國企業(yè)的戰(zhàn)略密碼。
顏教授深入剖析了中國商業(yè)環(huán)境的獨特性：例如國企與民企的平衡如何影響市場格局，“關(guān)系” 與規(guī)則如何共生。他提出，成功的中國戰(zhàn)略，不是對西方模式的簡單復制，而是 “靈活適配 + 長期主義” 的結(jié)合 —— 像海底撈那樣，用標準化流程保障品質(zhì)，用個性化服務傳遞溫度;像中國車企那樣，聚焦用戶真實需求，在細節(jié)中構(gòu)建差異化優(yōu)勢。
第五講：數(shù)字驅(qū)動的運營革命 —— 朱未名教授《中國數(shù)字化運營》
朱未名 香港大學經(jīng)管學院創(chuàng)新與信息管理副教授
在數(shù)字化浪潮的前沿陣地，中國企業(yè)的運營創(chuàng)新正在改寫全球商業(yè)規(guī)則。朱未名教授帶學員走進這場效率革命的核心現(xiàn)場：從日均 1000 萬 + 的快遞訂單處理，到 Shein 日均 6000 款新品的快速迭代，數(shù)字技術(shù)如何重塑供應鏈與用戶連接。
朱教授強調(diào)，中國的數(shù)字運營不止于效率提升，更在于構(gòu)建 “需求 – 生產(chǎn) – 反饋” 的閉環(huán)。從騰訊的超級 APP 生態(tài)到華為的鴻蒙系統(tǒng)，數(shù)字技術(shù)正在打破行業(yè)邊界，形成全新的商業(yè)生態(tài)。這堂課讓學員深刻理解，在中國市場，數(shù)字化不是可選項，而是生存與競爭的必答題 —— 唯有讀懂數(shù)據(jù)邏輯，才能跟上市場迭代的速度。
第三部分：行動學習篇|于產(chǎn)業(yè)前沿踐行，見證中國商業(yè)的實干力量
如果說課程是解碼中國商業(yè)的 “邏輯”，那么產(chǎn)業(yè)參訪便是見證中國創(chuàng)新的 “實證”。
本次 IESE MBA 中國模塊的參訪行程，橫跨新能源、智能制造、科技巨頭三大核心領(lǐng)域，帶領(lǐng)學員走進 BYD、榮耀、騰訊、華為等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，以及承載百年商業(yè)記憶的招商局歷史博物館。從生產(chǎn)線的自動化奇跡到科技出海的創(chuàng)新實踐，從傳統(tǒng)國企的轉(zhuǎn)型堅守到民營巨頭的全球布局，學員們用腳步丈量中國商業(yè)的實干版圖，在親眼所見中印證認知、刷新視野。
第一站：BYD 比亞迪|新能源賽道的 “中國速度”
走進 BYD 坪山展廳，一場關(guān)于新能源的科技盛宴徐徐展開。
展廳內(nèi)，不同系列的電車整齊陳列，從經(jīng)濟實用型到高性能豪華型，每一款車型都凝聚著對市場需求的精準洞察。
除了成品車型，展區(qū)內(nèi)的核心零部件模型更是讓學員們駐足良久。從電池電芯到電機電控，從車規(guī)級芯片到智能座艙系統(tǒng)，BYD “垂直整合” 的產(chǎn)業(yè)鏈布局清晰呈現(xiàn)。這場參訪讓學員們深刻理解，中國新能源產(chǎn)業(yè)的崛起，不是偶然的市場紅利，而是技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈把控與市場需求三者共振的必然結(jié)果。
第二站：榮耀坪山工廠|智能制造的 “毫米級” 精度
在榮耀坪山工廠，“中國智造” 的魅力被展現(xiàn)得淋漓盡致。學員們沿著參觀通道，見證了一部智能手機從零散零件到完整整機的 “誕生之旅”。
工廠技術(shù)人員介紹，榮耀坪山工廠實現(xiàn)了 90% 以上的工序自動化。從零件投入到成品下線，一部手機的完整生產(chǎn)周期僅需數(shù)十分鐘，這樣的效率讓學員們頻頻驚嘆。參訪中，學員們還了解到，榮耀工廠不僅滿足國內(nèi)市場需求，產(chǎn)品還遠銷全球數(shù)十個國家和地區(qū)，成為中國智能制造 “走出去” 的重要名片。這場參訪讓學員們真切感受到，“中國制造” 已不再是低成本的代名詞，而是以精度、效率、創(chuàng)新為核心的 “中國智造” 新標簽。
第三站：招商局歷史博物館|百年商道的 “傳承與革新”
與前沿工廠的科技感不同，招商局歷史博物館承載著中國商業(yè)的百年記憶。在張煒教授的帶領(lǐng)下，學員們循著歷史的足跡，探尋這家百年國企的 “長壽密碼”。
館內(nèi)的珍貴史料，從晚清李鴻章創(chuàng)辦招商局的奏折手稿，到民國時期的遠洋航運路線圖;從抗戰(zhàn)時期運輸戰(zhàn)略物資的沉船遺骸，到改革開放后蛇口工業(yè)區(qū)的建設規(guī)劃圖，串聯(lián)起招商局跨越三個世紀的發(fā)展歷程。學員們看到，這家企業(yè)從最初的 “師夷長技以自強”，到如今布局航運、金融、健康、科技等多個領(lǐng)域，始終以創(chuàng)新應對時代變革。
這場參訪讓學員們明白，中國企業(yè)的長期主義，不僅是持續(xù)的技術(shù)投入，更是對時代趨勢的敏銳洞察與對核心價值的堅守。
第四站：騰訊|科技出海的 “生態(tài)化” 思維
走進騰訊濱海大廈，學員們感受到的是一家科技巨頭的全球化視野與生態(tài)化布局。騰訊相關(guān)負責人圍繞 “跨境業(yè)務與科技出�！� 主題，分享了微信支付的全球拓展之路與混元大模型的產(chǎn)業(yè)應用實踐。
在跨境業(yè)務板塊，微信支付已覆蓋全球數(shù)十個國家和地區(qū)，通過與當?shù)亟鹑跈C構(gòu)合作，實現(xiàn)了跨境支付的便捷化、安全化，既服務于海外華人的日常生活，也為中國企業(yè) “出海” 提供了支付解決方案。在科技出海方面，混元大模型聚焦產(chǎn)業(yè)應用，為制造業(yè)、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域提供定制化 AI 解決方案，已在多個海外市場落地。
這場參訪讓學員們看到，中國科技企業(yè)的全球化，已從單純的市場擴張，升級為技術(shù)、生態(tài)、人才全方位的深度融合。
第五站：華為東莞松山湖基地|科技與詩意共生的 “東方奇跡”
華為東莞松山湖基地的參訪，徹底顛覆了學員們對科技園區(qū)的固有認知 —— 這里沒有冰冷的廠房與單調(diào)的辦公樓，取而代之的是一片融合了歐洲小鎮(zhèn)風情與前沿科技的詩意天地。漫步其間，哥特式的尖頂、巴洛克式的廊柱、地中海風格的庭院錯落有致，仿佛置身于歐洲腹地的靜謐小鎮(zhèn)，讓來自德國、法國、意大利等歐洲國家的學員們倍感親切，連連驚嘆 “仿佛回到了家鄉(xiāng)”。
更令人印象深刻的是華為負責人分享的全球 CSR 實踐。在非洲贊比亞、津巴布韋等地區(qū)，華為搭建通信塔與太陽能電網(wǎng)，為偏遠村莊提供數(shù)字接入服務，覆蓋 300-500 名居民，讓他們能夠享受遠程教育、數(shù)字醫(yī)療、在線商貿(mào)等服務。
來自巴塞羅那的學員Julia感慨：“我們常討論科技的價值，華為讓我看到，真正的高科技不僅要有技術(shù)高度，更要能切實解決民生痛點。更難得的是，這里將歐洲小鎮(zhèn)的浪漫詩意與頂尖科技完美融合，這種人文與科技共生的生態(tài)，值得所有企業(yè)學習�！�
結(jié)語&未來展望
五天時光，三維探索。從文化體驗的溫度到課程解讀的深度，再到產(chǎn)業(yè)參訪的力度，IESE MBA 的學員們完成了一場對中國商業(yè)的全方位認知升級。在這里，他們打破了碎片化的信息偏見，讀懂了中國商業(yè)的底層邏輯;見證了從 “中國制造” 到 “中國智造” 的轉(zhuǎn)型奇跡;感受到了傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代創(chuàng)新的共生共榮;更理解了中國企業(yè) “立足本土、放眼全球” 的發(fā)展格局。
跨文化交流的核心，不是傳遞標準答案，而是搭建認知橋梁;不是輸出固定模式，而是提供觀察視角。港大經(jīng)管學院深圳校區(qū)希望這場學習之旅，能夠讓全球未來的商業(yè)領(lǐng)袖們以更理性、更全面、更尊重的態(tài)度看待中國市場，在差異中尋找共識，在碰撞中創(chuàng)造價值。
當本次學習的旅程落幕，新的合作與探索才剛剛啟程。香港大學經(jīng)管學院將繼續(xù)以開放的姿態(tài)，搭建更多跨文化交流的優(yōu)質(zhì)平臺，讓全球智慧在這里交融，讓商業(yè)新機在這里孕育。
在深圳河畔，在灣區(qū)之心，我們期待下一場跨越山海的相遇，共同書寫全球商業(yè)的新篇章。
香港大學經(jīng)管學院深圳校區(qū)，時刻為世界準備好下一場跨越文化的思想盛宴與實踐探索。
（文章來源：網(wǎng)絡）
