在建設科技強國的征程中,應用研究在將科學成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力方面具有不可替代的重要地位。然而由于基礎研究薄弱、核心科學問題未解決等原因,目前我國在集成電路、人工智能等應用研究領(lǐng)域面臨著“卡脖子”難題。要打破這些瓶頸,需要實現(xiàn)“從0到1”的原始創(chuàng)新突破。
青年科研人員朝氣蓬勃、思維活躍、敏銳干練,是勇闖未知領(lǐng)域的生力軍。但在現(xiàn)實中,他們卻面臨評價體系單一、資源保障不足、職業(yè)成長受限等困境。比如,一些考核導向過度強調(diào)論文數(shù)量、“帽子”頭銜,導致青年科研人員在選擇研究方向時會產(chǎn)生急功近利傾向,不敢涉足高風險的原創(chuàng)課題;部分科研項目組織形式零散,青年科研骨干缺乏在重大任務中“挑大梁”的機會;經(jīng)費支持和生活保障不夠穩(wěn)定,繁雜的非科研事務擠占精力,也是影響青年科研人員持續(xù)鉆研的重要原因之一。
筆者以為,要充分釋放青年科技人才的潛力,就必須立足以上痛點難點,以問題為導向推動制度改革:通過構(gòu)建科學的評價體系、創(chuàng)新協(xié)同攻關(guān)的組織模式、完善穩(wěn)定的支持保障機制、暢通公平的成長通道,進一步增強和激發(fā)青年勇闖科研“無人區(qū)”的信心與動力。
深化科研人才分類評價改革,用好創(chuàng)新“指揮棒”?蒲性u價如同科技創(chuàng)新的“方向盤”,直接牽引青年科研人員的時間分配與課題選擇。過去一段時間以來沿用的“一把尺子”模式,導致“追熱點趕時髦”比“坐冷板凳”更易成功,青年人才難以心無旁騖地攻克原始創(chuàng)新難題。要破解此困境,首要任務應是把基礎研究、應用研究、技術(shù)轉(zhuǎn)化、社會服務等區(qū)分賽道、區(qū)別評價。基礎研究重理論原創(chuàng)與學術(shù)引領(lǐng),應用研究重技術(shù)突破與轉(zhuǎn)化績效,技術(shù)服務重工程實施與經(jīng)濟貢獻,因此,考核周期應尊重不同賽道的規(guī)律,既要允許“慢工出細活”,也要容忍階段性失敗。與此同時,要持續(xù)破除頑疾,推行代表作制度,把“解決了什么真問題”作為評價的核心指標。當前,國家科學基金已率先將青年項目細分為A、B類,多地在職稱評審中增加專利、咨詢報告、工程應用權(quán)重;江蘇、四川等省開始實行“分類賽馬”,高校也以此為契機對教學、科研、社會服務序列分軌評價。隨著“破四唯”與“立新標”協(xié)同推進,青年科研人員將不再被短期指標裹挾,而能安心深耕“無人區(qū)”,實現(xiàn)從跟跑到領(lǐng)跑的跨越。
變革科研組織方式,匯聚跨界協(xié)同“作戰(zhàn)群”。重大“卡脖子”難題往往橫跨多學科、多領(lǐng)域,單兵作戰(zhàn)難以奏效;而傳統(tǒng)學科壁壘、院系邊界等客觀因素又導致科研資源碎片化、科研效率大打折扣。要破解這些難題,應以國家重大需求為牽引,推動高校、院所、企業(yè)共同組建跨學科大團隊。一方面,可以實施“揭榜掛帥”,公開發(fā)布任務清單,讓最能“打仗”的團隊尤其是青年團隊獲得上陣機會,為青年挑大梁“開正門”;另一方面,要大力發(fā)展產(chǎn)學研用聯(lián)合體和交叉研究中心,實行“混編混崗”與任務圖譜管理,共享實驗設施與數(shù)據(jù)。近年來,新型研發(fā)機構(gòu)在粵港澳大灣區(qū)、長三角等地密集落地,一批“材料+AI”“生物+芯片”協(xié)同團隊兩年內(nèi)就打通了關(guān)鍵工藝,可充分證明“大兵團作戰(zhàn)”的威力。通過組織模式革新,青年科研骨干既能在國家任務中歷練成長,也能通過“多元碰撞”催生顛覆性創(chuàng)見,為原始創(chuàng)新插上跨界翅膀。
完善支持保障體系,鋪設潛心攻關(guān)“安全墊”。探索“無人區(qū)”常常伴隨高風險、高投入、長周期,因此,擁有穩(wěn)定而寬松的科研生態(tài),是青年科研人員敢闖敢試的前提。首先,基本科研業(yè)務費應拿出更大比例定向支持青年科研人員自由選題,并出臺政策保障,允許其調(diào)整方向、容忍試錯。其次,應健全薪酬、住房、子女教育等配套機制,落實學術(shù)休假和心理關(guān)懷,真正解除青年科研人員的后顧之憂。同時,應全面推進“減負行動”,堅決清理重復的報表檢查,確保一線科研人員專注于學術(shù)研究。近來,深圳灣、合肥綜合性國家科學中心等平臺實行PI制和經(jīng)費包干,青年團隊自主權(quán)大、效率高,已產(chǎn)出多項國際首創(chuàng)成果。這些好做法都值得延續(xù)和推廣。支持體系進一步扎牢后,青年科研人員“敢探索、坐得住、干得成”才能成為現(xiàn)實。
暢通職業(yè)成長通道,激活人才隊伍“活水泉”。若青年科研人員長期晉升路徑狹窄、話語權(quán)受限,再多熱情也難免會被消磨。國家和地方應持續(xù)擴容青年拔尖計劃、青年英才計劃,降低頭銜門檻,實現(xiàn)梯度培養(yǎng)、接力扶持;科技項目評審組、學術(shù)組織理事會應提高青年專家比例,讓青年在重要崗位說得上話、擔得起責。實踐表明,在代表作評價和綠色晉升通道下,一些“85后”科研骨干已接連被破格提拔為課題組長、重點實驗室負責人等。隨著成長快車道全面貫通,青年科研人才必將競相涌現(xiàn)、后浪奔騰,為原始創(chuàng)新提供持續(xù)的人才動力。
來源:光明網(wǎng)